ABOUT US
「制度がある」と
「機能している」
は違う。
導入がゴールではありません。私たちは、経営者の資産設計と従業員の未来を、賃金設計から一貫して繋ぐプロフェッショナル集団です。
医療・介護現場で聞いた
「こんなはずではなかった」
というリアルな声。
私たちの原点は、自ら医療・介護事業を運営する中で直面した「現場の現実」にあります。
年金が思っていたより少なかった。
退職金があると思っていたがほとんどなかった。
老後のたくわえを作る余裕が、働き盛りの時期になかった。
それは個人の「自己責任」ではありません。
その人が務めていた会社に、将来の仕組みがあったかどうか。
それだけで、30年後の選択肢は大きく変わっていました。
これは個人の問題ではなく、設計の問題です。
なぜ、
設計されていない
会社が多いのか
多くの企業で、給与、退職金、福利厚生が個別の判断で運用されています。
この「分断」こそが、経営効率を下げ、採用競争力を削ぐ原因です。
私たちの役割は、
制度の「設計と定着」
にあります
導入前から導入後まで、一貫したサポートで制度に命を吹き込みます。
制度設計と規定整備
就業規則・退職金規程・賃金設計との整合性を緻密に計算。単なる福利厚生ではなく、経営の文脈に沿った強固な「制度の土台」をつくり上げます。
従業員への説明と理解促進
制度の目的と仕組みを、従業員一人ひとりが「自分事」として捉えられるよう丁寧に伝えます。確かな理解が、将来への安心感とエンゲージメント向上に繋がります。
継続的な投資教育と定着支援
制度は導入後も育てるものです。継続的な投資教育、法改正への迅速な対応、人員変動に伴うメンテナンスまで、パートナーとして長期的に担います。
金融機関が制度の「器」を整え、 社労士が制度を経営に「根付かせる」。
役割を分けながら密接に連携することで、
制度ははじめて機能し、価値を生み出し続けます。
Roles & Partnership
「動かす」だけでなく、
「機能させる」ための役割分担
弊社の企業型DCは、登録機関と連携しながら進める制度です。
制度の運用や商品に関しては、登録機関の専門家が重要な役割を担います。
一方で、制度が会社の中で機能するかどうかは、別の領域にあります。
Registration Institution
登録機関が担う領域
制度の「運用基盤」を整える
企業型DC規定の策定
企業型DC規定の策定
企業型DC規定の策定
企業型DC規定の策定
Our Mission (SR)
私たちが担う領域
制度を「機能させる」設計を担う
就業規則・退職金規程の整備
賃金設計・役員報酬との連動
従業員への継続的な投資教育
導入後の定着支援
法改正・人員変動への継続対応
制度の外側にあって、最も重要な部分
就業規則との整合、退職金制度との位置づけ、賃金設計との連動、従業員への継続的な理解促進——これらは制度の「外側」に見えて、実は機能するかどうかを決める核心です。
この部分は、社会保険労務士の専門領域です。
Track Record
実績
小規模企業から医療・介護法人まで、多様な業種・規模の設計支援を行ってきました。
導入数よりも、「継続して機能しているか」を重視しています。
100社+
制度設計・
運用サポート実績
専門家連携
社労士・DC・
資産設計のプロ
10年
設立からの
支援実績
2拠点
札幌本社
東京支社
紹介・リピートによるご依頼が大半を占めています。
制度導入後も継続的に関わり続けることが、私たちの支援の特徴です
など、多業種対応
Corporate Profile
| 法人名 | 社会保険労務士法人ロームホーム | |
| グループ名 | MCLグループ | |
| 代表者 | 代表社員 及川 進 | |
| 所在地 | 札幌本社 | |
| 〒004-0052 北海道札幌市厚別区厚別中央[詳細住所] | ||
| 東京本社 | ||
| 〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷[詳細住所] | ||
| 事業内容 | 社会保険労務士業（労務管理・賃金設計）、企業型確定拠出年金（DC）導入・設計支援、介護・看護事業の運営管理 | |
| 対応エリア | 北海道・関東・東海を中心に全国対応 | |
札幌本社
東京本社
